前體育協會襪子俱樂部議員！元榮太一郎（眾議院議員兼株式會社Bengo4.com會長）讓J聯賽成為世界第一
與1993年的J聯賽同時開始的英超聯賽的市場價值為1：1。但是，現在有很大的不同。 “ J聯賽如何能夠變得足夠興奮以趕上英超聯賽？對從事足球運動的人來說更好嗎？”前體育襪子俱樂部Taihiro Motosu感動。一個新的項目，可以傾聽足球運動員的聲音並將其付諸實踐。第一個是對屬於J2聯賽的橫濱足球俱樂部主席Kazuhiro Ageo的採訪。主持人是KING GEAR的創始人Tatsuhito Kaneko。
小池菊池
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2019/06/03
Vol.1從這裡開始
ーーマンチェスターシティにはUAEのお金が入ってきて、レスターをはじめとするプレミアのチームにはタイのお金がドボドボ入ってますよね。
元榮：中国だったりタイだったり中東のマネーが入ってきて、ウインブルドン現象になっているのですが、プレミアリーグ自体は空前の盛り上がりになっているわけですよね。それを日本でやったら良いのではと思うのですが。
ーー更に、日本のマーケットに認めてもらいたい外国企業にとっては、これはもの凄くメリットがあることだと思うんです。それをぜひ訴えていきたいなと思ってまして。
元榮：それこそ巨大なIT企業に対しては少し警戒心もあるので、日本の地域に貢献していますということで、GoogleもAmazonもAppleもFacebookも、それぞれ55チームのうち1チームづつ応援したりして、地域にお金を落としてくれるような気がします。
ーーそうすると、今だったら未来永劫Ｊ1優勝のチャンスが無いＪ3の八戸や鹿児島などに、GAFAのどこかが付いて、突然そこに世界1のスタジアムが出来て、日本1、アジア1、クラブチャンピオン（世界1）を目指すという夢物語も描けるじゃないですか。
元榮：現実の話になってきますよね。特にそういうところの方が手を挙げるのが速そうじゃないですか。
ーーただ簡単に逃げられたら困るので、まず胸スポンサーを10年やってからという権利ということにしたら良いと思います。それによって胸スポンサーの価値が全チームともに上がるじゃないですか。
もちろん10年やってチームを持たないという判断を持つところに関しては、日本代表の権利を与えたりなど、色々なやり方があると思います。
元榮：つまり選択権はあるんですよね。10年続けるとフリーエージェントのような有資格になって、当然、既に株主だった人から譲り受けるなどした際には、チーム名に付けられるということですよね。
ーーただそこで、ファンの気持ちを慮ってその決断を取らない企業が出てきたら、それはまたそれで良い話じゃないですか。
元榮：選択肢があるということは大事な気がしますね。
ーーニュースにもなるじゃないですか。これをぜひやりたいと思っているんですよ。LEOC（レオック）さんはJFLを目指すLEOC FCを作られてるじゃないですか。あれって、もしかしてそれを狙ったのかなと思っているんですが？
上尾：LEOC FCはあくまでアマチュア最高峰であるJFLを目指し、サッカーも仕事も本気で取り組む方達のために設立されております。
引退やケガ等で選手キャリアを終えたとしても総合職として活躍できる場があることで、 思いっきりサッカーに打ち込める環境を会社としてバックアップしています。
また株式会社LEOCでは今年は新卒を約1,000人採用したのですが、ほぼ100％の方が横浜FCのスポンサーであることを認知していただいています。
私が入社した約10年前は「LEOCって何の会社？」というのが、今は横浜FCの胸スポンサーということを広く認知されるようになってきていて、採用に大きく繋がっていることを実感しています。
ーーもし今の「横浜FC」が「LEOC横浜FC」というチーム名にすることが認められたとしたら、お金はもっと引っ張ってきやすくなるものですか？
上尾：そこは少なからずあると思います。
ーーブンデスリーガにRBライプツィヒというチームがあるじゃないですか。誰がどうみてもRBはレッドブルなのに「Rasen Ballsport」という名前で認められてますよね。
LEOCってフランス語読みをすればレオだからライオンのキャラクターかなんかを作って、LEOC（レオ）横浜でいいじゃないのと言えば通りそうな気がするんですが。綴りはLEOCで最後のCは発音しない。
このように現状のルールでLEOCという名前を出せたりしたらお金を集めやすくなりますか？今よりはマリノスに近づけますよね？
上尾：是的。
元榮：今、株式会社LEOCは非上場ですよね？プライベートカンパニーで成長しているんですよね？
上尾：そうです。
元榮：ONODERA GROUPというホールディングスの傘下にあって、株式会社LEOCだけで売り上げと社員数はどのくらいですか？
上尾：売上は約850億で全従業員数は18,000人、社員数は約5,000人です。
元榮：チーム名に企業名を冠することができるようになれば、Ｊ2も新聞や様々なメディアで試合結果などが報道されますから、企業側も完全に宣伝効果に繋がるということで、予算を倍にするぐらいは、そのくらいの売上げがあったら出来るのではないかなと思います。
『企業名をチーム名に冠すると企業としてはお金を出しやすいのではないか』という僕の仮説があるのですが、現場の方はどうかなと思いまして。
上尾：チーム名はユニフォームの胸よりも露出機会が多くなることを考えると、その仮説は成り立つと思います。
胸スポンサー以上の最上位を作るというこの発想は、なかなかなかったのかなと思いますし、チーム名というのはどこへ行ってもその名前は出てきますから、一番広告価値があると思います。
元榮：僕も会社（弁護士ドットコム株式会社）をやっているのでわかりますが、スポンサーというと、溶けてしまっているような感じと言いますか、砂漠に水が吸い込まれているようなイメージですので。
チーム名に社名が付くのであれば中長期的に大きな広告効果・ブランディング効果に繋がるということで、私たちは上場企業ですから、誤った経営判断をすると株主代表訴訟を受けるリスクがあるわけで、かなり慎重な判断をするわけなんですが、これだったら一定の理解を得られると感じています。
スポンサーだと厳しいものも、オーナーとしてチームに企業名を付けられるというだけで経営判断がしやすいです。他の企業さんも同じことを思っているだろうなと思います。
Vol.3へつづく
写真：佐藤主祥
ーーマンチェスターシティにはUAEのお金が入ってきて、レスターをはじめとするプレミアのチームにはタイのお金がドボドボ入ってますよね。
元榮：中国だったりタイだったり中東のマネーが入ってきて、ウインブルドン現象になっているのですが、プレミアリーグ自体は空前の盛り上がりになっているわけですよね。それを日本でやったら良いのではと思うのですが。
ーー更に、日本のマーケットに認めてもらいたい外国企業にとっては、これはもの凄くメリットがあることだと思うんです。それをぜひ訴えていきたいなと思ってまして。
元榮：それこそ巨大なIT企業に対しては少し警戒心もあるので、日本の地域に貢献していますということで、GoogleもAmazonもAppleもFacebookも、それぞれ55チームのうち1チームづつ応援したりして、地域にお金を落としてくれるような気がします。
ーーそうすると、今だったら未来永劫Ｊ1優勝のチャンスが無いＪ3の八戸や鹿児島などに、GAFAのどこかが付いて、突然そこに世界1のスタジアムが出来て、日本1、アジア1、クラブチャンピオン（世界1）を目指すという夢物語も描けるじゃないですか。
元榮：現実の話になってきますよね。特にそういうところの方が手を挙げるのが速そうじゃないですか。
ーーただ簡単に逃げられたら困るので、まず胸スポンサーを10年やってからという権利ということにしたら良いと思います。それによって胸スポンサーの価値が全チームともに上がるじゃないですか。
もちろん10年やってチームを持たないという判断を持つところに関しては、日本代表の権利を与えたりなど、色々なやり方があると思います。
元榮：つまり選択権はあるんですよね。10年続けるとフリーエージェントのような有資格になって、当然、既に株主だった人から譲り受けるなどした際には、チーム名に付けられるということですよね。
ーーただそこで、ファンの気持ちを慮ってその決断を取らない企業が出てきたら、それはまたそれで良い話じゃないですか。
元榮：選択肢があるということは大事な気がしますね。
ーーニュースにもなるじゃないですか。これをぜひやりたいと思っているんですよ。LEOC（レオック）さんはJFLを目指すLEOC FCを作られてるじゃないですか。あれって、もしかしてそれを狙ったのかなと思っているんですが？
上尾：LEOC FCはあくまでアマチュア最高峰であるJFLを目指し、サッカーも仕事も本気で取り組む方達のために設立されております。
引退やケガ等で選手キャリアを終えたとしても総合職として活躍できる場があることで、 思いっきりサッカーに打ち込める環境を会社としてバックアップしています。
また株式会社LEOCでは今年は新卒を約1,000人採用したのですが、ほぼ100％の方が横浜FCのスポンサーであることを認知していただいています。
私が入社した約10年前は「LEOCって何の会社？」というのが、今は横浜FCの胸スポンサーということを広く認知されるようになってきていて、採用に大きく繋がっていることを実感しています。
ーーもし今の「横浜FC」が「LEOC横浜FC」というチーム名にすることが認められたとしたら、お金はもっと引っ張ってきやすくなるものですか？
上尾：そこは少なからずあると思います。
ーーブンデスリーガにRBライプツィヒというチームがあるじゃないですか。誰がどうみてもRBはレッドブルなのに「Rasen Ballsport」という名前で認められてますよね。
LEOCってフランス語読みをすればレオだからライオンのキャラクターかなんかを作って、LEOC（レオ）横浜でいいじゃないのと言えば通りそうな気がするんですが。綴りはLEOCで最後のCは発音しない。
このように現状のルールでLEOCという名前を出せたりしたらお金を集めやすくなりますか？今よりはマリノスに近づけますよね？
上尾：是的。
元榮：今、株式会社LEOCは非上場ですよね？プライベートカンパニーで成長しているんですよね？
上尾：そうです。
元榮：ONODERA GROUPというホールディングスの傘下にあって、株式会社LEOCだけで売り上げと社員数はどのくらいですか？
上尾：売上は約850億で全従業員数は18,000人、社員数は約5,000人です。
元榮：チーム名に企業名を冠することができるようになれば、Ｊ2も新聞や様々なメディアで試合結果などが報道されますから、企業側も完全に宣伝効果に繋がるということで、予算を倍にするぐらいは、そのくらいの売上げがあったら出来るのではないかなと思います。
『企業名をチーム名に冠すると企業としてはお金を出しやすいのではないか』という僕の仮説があるのですが、現場の方はどうかなと思いまして。
上尾：チーム名はユニフォームの胸よりも露出機会が多くなることを考えると、その仮説は成り立つと思います。
胸スポンサー以上の最上位を作るというこの発想は、なかなかなかったのかなと思いますし、チーム名というのはどこへ行ってもその名前は出てきますから、一番広告価値があると思います。
元榮：僕も会社（弁護士ドットコム株式会社）をやっているのでわかりますが、スポンサーというと、溶けてしまっているような感じと言いますか、砂漠に水が吸い込まれているようなイメージですので。
チーム名に社名が付くのであれば中長期的に大きな広告効果・ブランディング効果に繋がるということで、私たちは上場企業ですから、誤った経営判断をすると株主代表訴訟を受けるリスクがあるわけで、かなり慎重な判断をするわけなんですが、これだったら一定の理解を得られると感じています。
スポンサーだと厳しいものも、オーナーとしてチームに企業名を付けられるというだけで経営判断がしやすいです。他の企業さんも同じことを思っているだろうなと思います。
Vol.3へつづく
写真：佐藤主祥
