曾是大學足球隊隊員，如今是國會議員！元江太一郎（參議員兼Bengoshi.com有限公司董事長）的目標是讓J聯賽成為世界最佳聯賽。 「第三部分：中山興業株式會社代表董事兼樂天大學校長中山真也（第六卷）”
1993年與J聯賽同時開賽的英超聯賽市值1：1。但是現在有很大的不同。 “J聯賽怎麼能趕上英超？怎麼才能提高足球從業人員的待遇？”一個聽取足球相關人士的故事並將其付諸實踐的新項目。第三個是與中山耕載株式會社CEO、樂天大學校長中山慎也先生的對話。主持人是KING GEAR的創始人Tatsuhito Kaneko。
小池菊池
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2020年2月18日
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中山在當今商業世界，大眾行銷變得越來越困難，而「社群才是未來」的趨勢日益明顯。順應這一趨勢，我認為包括足球俱樂部在內的運動組織應該重新思考如何建立社群。
我認為球迷形形色色：總坐在球門看台上的球迷，不去球門看台但穿著球衣來看比賽的球迷，不穿球衣但仍然到場觀賽的球迷，以及在DAZN上認真觀看比賽的球迷。與其將他們各自隔離，不如將他們混在一起，或許會有意想不到的事情發生。
元榮你是社區發酵領域的佼佼者。
中山我想像紅軍這樣的俱樂部，人多熱鬧，應該會有人扮演這種角色。
日本職業足球大聯盟（J聯賽）成立於26年前，對吧？
中山26 年過去了，你可能會覺得應該有更多俱樂部發展得很好了。
——這不是很糟糕的發酵嗎？
元榮哪裡能進行好的發酵？紅葡萄酒裡嗎？
中山或許是鹿島？
元榮：這是真的。
——但是體育場並沒有坐滿觀眾。札幌那邊似乎開始熱鬧起來了。不過那場體育場實在太寒酸了。畢竟，當地人都有一種自豪感，不是嗎？我覺得這很重要。
元榮我明白了。神戶勝利船或水手隊怎麼樣？
橫濱市民其實不需要對橫濱感到自豪，對吧？
中山在城市裡，即使沒有足球，也有很多娛樂活動。
——神戶的情況也一樣。我出生在橫濱，在神戶長大，所以兩個地方我都住過，我很了解。那邊就差阪神虎隊了。
中山它已經成為一種文化。我認為我們必須以創造或培育這種文化的決心來對待我們的工作。
——此外，作為競爭對手，這對未來擁有棒球的地方來說可能比較棘手。他們最終可能會在小城市裡爭奪同一塊蛋糕。而且，他們的賽季時間也一樣，不是嗎？
如果讓我自由選擇在哪裡開展自己的項目，我會選擇在我擁有強烈本地自豪感，沒有職業棒球或其他競爭對手的地方播下種子。
元榮我想只要你夠努力尋找，總能找到一些。鹿兒島或許是個好地方。
中山說到樂天市場，那裡有不少清酒店。然而，清酒產業本身正處於衰退期，所以很明顯，如果它們都去爭奪清酒市場份額，最終都會失敗。
這就是為什麼大家相處得非常融洽，我們經常在外面喝酒的時候談論「如何讓不喝清酒的人嘗試一下」之類的事情。
當收到有關父親節的諮詢時，我們會告訴他們：“我們最多只能提前 X 天發貨，但那家其他商店仍然有貨”，並推薦其他商店。
這意味著以前可能不會購買清酒的人最終會購買清酒，日本喝清酒的父親數量將會增加。
元榮威士忌的情況也是如此，不是嗎？高球雞尾酒的流行及其在全球範圍內的暢銷，導致了需求的激增。我感覺清酒也可能會出現類似的情況。
—我非常喜歡清酒。前幾天，我在常去的酒舖以正常價格買了一瓶十四代清酒，但上網查了一下，發現要58000日元。
中山當我開始在一家J聯賽俱樂部工作時，我立刻注意到J聯賽俱樂部之間並不爭奪顧客，對吧？
我已經決定要支持這個團隊，我不會背叛他們。我覺得在商業領域看到如此合作的氛圍實屬難得。
我希望我們能採取更多措施，從零開始培養新的足球愛好者。
—談論戰術的人數急劇增加，但我認為這實際上把人們推開了。
中山即使我瀏覽足球媒體，也看到很多關於三後衛還是四後衛更好的討論，但卻沒有適合初學者的內容。
——野村先生（勝也）的抱怨，即使是不懂棒球的人也能很容易理解，對吧？簡而言之，他就是在貶低球隊。我想有些人就是因為這個原因才喜歡看他比賽的。
中山你可以只觀看這些一次性的新聞報道，對吧？
——我們仍然沒有在球場之外提供足夠的話題來展開討論，不是嗎？儘管日本的足球界已經如此成熟，但教練之間卻從未有過像報紙上那樣的辯論。
中山沒錯。正因如此，正如我之前所說，我認為最好把「足球的概念」視為可以應用於其他各種事物的東西。
從這個意義上講，《青足》和《巨人殺手》這樣的漫畫，透過提高抽象程度，即使是對足球不感興趣的人也能輕鬆理解和欣賞。我希望利用這類作品，搭建起足球與社會之間的橋樑。
漫畫《巨人殺手》以一名足球俱樂部經理為主角，他故意做一些事情來迷惑他的球員，但最終，他們都學會了獨立思考。
此前，隊員們只是機械地執行指令，表現並不理想。但這個故事講述的是他們如何學會獨立思考並採取行動。這種團隊建立想法與我所負責的團隊建立專案的理念完全一致。
我碰巧遇到了第一位編輯，當我熱情地解釋《巨人殺手》的故事如何完美契合我們的團隊建設理念時，他同意讓我自由使用這部漫畫來創作一本書（《帶領團隊在現有成員中取得「偉大勝利」的法則：巨人殺手法》）。
我不知道他們現在是否還這樣做，但兵庫縣的瀧川第二高中以前是透過球員投票來決定正式隊員的。他們甚至還以此方式贏得了全國冠軍。
元榮所以是由投票決定的？
——從來沒有人這麼做過，就算有人這麼做，估計也會被揍一頓。不過，組一支由粉絲投票選出成員的隊伍，聽起來是不是很有趣？
元榮那或許會很有趣。
中山這就像日本職業聯賽的全明星賽一樣。
—J聯賽裡絕對沒有任何新聞會讓你覺得，“嘿，你們到底在幹什麼？！”
中山是因為你害怕失敗嗎？
元榮如果我做某件事，我的上級會怪我嗎？
——但我認為那些憤怒的人並非出於如此堅定的決心。他們只是因為沒有先例才提出批評，而且我感覺，如果你回應說“別胡說！”，事情反而可能會破裂。
（了）
成功實現“雙業”的元榮太一郎 https://www.shinchosha.co.jp/book/610838/
足球和商業專業人士揭示訓練的本質 如何營造人才蓬勃發展的環境 菊原史郎著 仲山進也/著 http://www.tokuma.jp/bookinfo/9784198649241
中山在當今商業世界，大眾行銷變得越來越困難，而「社群才是未來」的趨勢日益明顯。順應這一趨勢，我認為包括足球俱樂部在內的運動組織應該重新思考如何建立社群。
我認為球迷形形色色：總坐在球門看台上的球迷，不去球門看台但穿著球衣來看比賽的球迷，不穿球衣但仍然到場觀賽的球迷，以及在DAZN上認真觀看比賽的球迷。與其將他們各自隔離，不如將他們混在一起，或許會有意想不到的事情發生。
元榮你是社區發酵領域的佼佼者。
中山我想像紅軍這樣的俱樂部，人多熱鬧，應該會有人扮演這種角色。
日本職業足球大聯盟（J聯賽）成立於26年前，對吧？
中山26 年過去了，你可能會覺得應該有更多俱樂部發展得很好了。
——這不是很糟糕的發酵嗎？
元榮哪裡能進行好的發酵？紅葡萄酒裡嗎？
中山或許是鹿島？
元榮：這是真的。
——但是體育場並沒有坐滿觀眾。札幌那邊似乎開始熱鬧起來了。不過那場體育場實在太寒酸了。畢竟，當地人都有一種自豪感，不是嗎？我覺得這很重要。
元榮我明白了。神戶勝利船或水手隊怎麼樣？
橫濱市民其實不需要對橫濱感到自豪，對吧？
中山在城市裡，即使沒有足球，也有很多娛樂活動。
——神戶的情況也一樣。我出生在橫濱，在神戶長大，所以兩個地方我都住過，我很了解。那邊就差阪神虎隊了。
中山它已經成為一種文化。我認為我們必須以創造或培育這種文化的決心來對待我們的工作。
——此外，作為競爭對手，這對未來擁有棒球的地方來說可能比較棘手。他們最終可能會在小城市裡爭奪同一塊蛋糕。而且，他們的賽季時間也一樣，不是嗎？
如果讓我自由選擇在哪裡開展自己的項目，我會選擇在我擁有強烈本地自豪感，沒有職業棒球或其他競爭對手的地方播下種子。
元榮我想只要你夠努力尋找，總能找到一些。鹿兒島或許是個好地方。
中山說到樂天市場，那裡有不少清酒店。然而，清酒產業本身正處於衰退期，所以很明顯，如果它們都去爭奪清酒市場份額，最終都會失敗。
這就是為什麼大家相處得非常融洽，我們經常在外面喝酒的時候談論「如何讓不喝清酒的人嘗試一下」之類的事情。
當收到有關父親節的諮詢時，我們會告訴他們：“我們最多只能提前 X 天發貨，但那家其他商店仍然有貨”，並推薦其他商店。
這意味著以前可能不會購買清酒的人最終會購買清酒，日本喝清酒的父親數量將會增加。
元榮威士忌的情況也是如此，不是嗎？高球雞尾酒的流行及其在全球範圍內的暢銷，導致了需求的激增。我感覺清酒也可能會出現類似的情況。
—我非常喜歡清酒。前幾天，我在常去的酒舖以正常價格買了一瓶十四代清酒，但上網查了一下，發現要58000日元。
中山當我開始在一家J聯賽俱樂部工作時，我立刻注意到J聯賽俱樂部之間並不爭奪顧客，對吧？
我已經決定要支持這個團隊，我不會背叛他們。我覺得在商業領域看到如此合作的氛圍實屬難得。
我希望我們能採取更多措施，從零開始培養新的足球愛好者。
—談論戰術的人數急劇增加，但我認為這實際上把人們推開了。
中山即使我瀏覽足球媒體，也看到很多關於三後衛還是四後衛更好的討論，但卻沒有適合初學者的內容。
——野村先生（勝也）的抱怨，即使是不懂棒球的人也能很容易理解，對吧？簡而言之，他就是在貶低球隊。我想有些人就是因為這個原因才喜歡看他比賽的。
中山你可以只觀看這些一次性的新聞報道，對吧？
——我們仍然沒有在球場之外提供足夠的話題來展開討論，不是嗎？儘管日本的足球界已經如此成熟，但教練之間卻從未有過像報紙上那樣的辯論。
中山沒錯。正因如此，正如我之前所說，我認為最好把「足球的概念」視為可以應用於其他各種事物的東西。
從這個意義上講，《青足》和《巨人殺手》這樣的漫畫，透過提高抽象程度，即使是對足球不感興趣的人也能輕鬆理解和欣賞。我希望利用這類作品，搭建起足球與社會之間的橋樑。
漫畫《巨人殺手》以一名足球俱樂部經理為主角，他故意做一些事情來迷惑他的球員，但最終，他們都學會了獨立思考。
此前，隊員們只是機械地執行指令，表現並不理想。但這個故事講述的是他們如何學會獨立思考並採取行動。這種團隊建立想法與我所負責的團隊建立專案的理念完全一致。
我碰巧遇到了第一位編輯，當我熱情地解釋《巨人殺手》的故事如何完美契合我們的團隊建設理念時，他同意讓我自由使用這部漫畫來創作一本書（《帶領團隊在現有成員中取得「偉大勝利」的法則：巨人殺手法》）。
我不知道他們現在是否還這樣做，但兵庫縣的瀧川第二高中以前是透過球員投票來決定正式隊員的。他們甚至還以此方式贏得了全國冠軍。
元榮所以是由投票決定的？
——從來沒有人這麼做過，就算有人這麼做，估計也會被揍一頓。不過，組一支由粉絲投票選出成員的隊伍，聽起來是不是很有趣？
元榮那或許會很有趣。
中山這就像日本職業聯賽的全明星賽一樣。
—J聯賽裡絕對沒有任何新聞會讓你覺得，“嘿，你們到底在幹什麼？！”
中山是因為你害怕失敗嗎？
元榮如果我做某件事，我的上級會怪我嗎？
——但我認為那些憤怒的人並非出於如此堅定的決心。他們只是因為沒有先例才提出批評，而且我感覺，如果你回應說“別胡說！”，事情反而可能會破裂。
（了）
成功實現“雙業”的元榮太一郎 https://www.shinchosha.co.jp/book/610838/
足球和商業專業人士揭示訓練的本質 如何營造人才蓬勃發展的環境 菊原史郎著 仲山進也/著 http://www.tokuma.jp/bookinfo/9784198649241
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曾是大學足球隊隊員，如今是國會議員！元江太一郎（參議員兼Bengoshi.com有限公司董事長）的目標是讓J聯賽成為世界最佳聯賽。 「第三部分：中山興業株式會社代表董事兼樂天大學校長中山真也（第五卷）”
其他| 2020年2月15日
曾是大學足球隊隊員，如今是國會議員！元江太一郎（參議員兼Bengoshi.com有限公司董事長）的目標是讓J聯賽成為世界最佳聯賽。 「第三部分：中山興業株式會社代表董事兼樂天大學校長中山真也（第四卷）”
其他| 2020/02/14
